面临日益激烈的市场竞争，许多制造型企业实施了ERP/MRP等系统来帮助企业提升管理水平，增强企业应对竞争和变化的能力。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，企业明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策↓者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时ERP/MRP软件主要是针对资源计划，这些〗系统通常能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。因此，生产的现场管理一直处于黑箱作业的状态，这已⌒　无法满足今天复杂多变的竞争需要。因此如何将此黑箱作业透明化，找出任何影响产品品质和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运■行效率已成为每个企业所关心的问题。高飞电子生产ζ管理条码解决方案强调对生产作业现场的管理，应用条码技术实现对生产作业过程中产【生的大量的实时数据的自动化快速收集，并对实时事件及时处理。同时又与计≡划层（ERP/MRP）保持双向通信能力，从计划层接收相应数据并反馈处理结果和生产⌒指令。高飞电子生产♂管理条码解决方案有效解决制造企业在对生产现场作业管理的难题，使企业更轻松地管理生产数据，实现对生产制程、产品质量追溯、以及后续的▂库存及销售追踪的有效管理。
 
【条码在生产管理中的作用】
 生产管理为什么要引入条码？
1)生产作业现场会产生大量实时的有用数据，这些生产数据将对企业的快速决策起重要作用▲▲。
2)生产现场的数「据主要依靠生产现场的作业人员进行收集，由于生产现场作业人员身兼生产与收集数据两职，若采用原始的人工收集方式，不仅输入速度◥慢，而且出错率高。
3)生产现场的数据分散在许多不同的工序环节，需要利用条码作为纽带把各个生产环节的信息联接起来，从而跟踪产品从生产♀开始直到成品下线的全过程。
 如何把条码引入生产管理？
1)使用印有条码符号的制程卡。
 根据生产订单或生产计划，在每一单件产品或每一∞批次 /订单产品开︼始生产前用条码打印机列印出制程卡；该制程卡与单件品或某一批产品一一对应, 并在生产过程中随着产品在生产线的每∮个环节进行流通，在每个生产环节，生产现场作业员使用条码阅读器或手持终端扫描制程卡上的条码，以获取前一生产环节的生产数据，并在制程卡上记录本作业环◥节的相关信息，直至产品成型包装。 
2)用条码符号表示需要采集的◢项目，并列印在标签上。
 例如可以对每一管理对象给以唯一的身份序列号标识，并打▓印出序列号条码标签粘贴在需要追踪的管理对象上。同时也卐可以对一些辅助的数据对象（如工序、作业员、生产线、生产班次等）进行条码标识，以进一步实现数』据的自动化收集。
3) 使用带有条码扫描功能的手※持数据终端进行生产管理。
 对于无法在生产线上布置电脑，且不需要实时收集数据，各个环节的数据之间无关联或关联性不∏强的应用场合，可以使用手持数据终端先分散采集，后集中批量处理。此时给生产现场作业人员配备带有条码▽扫描功能的手持数据终端，进行现场的数据采集。同时↘在现场也可查询相关信息，在此之前会将系统中的有关数据下载手持终端中。
4) 数据的上传与同步。
 将现ω　场采集的数据上传到生产管理系统中，自动更新系统中的∑数据。同时也可以将系统中更新已后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用。
 
 【高飞电子生产管▲理条码解决方案的特点和优势】
 注重生产现场作业流程◣的管控，以条码技术的应用为特点。
 应用先进的条码技术对生产现场作业需要采集的数据进行全面标识，实现对生产作↑业过程中产生的大量的实时数据的自动化快速收集。
 生产管理过程中，为企业中的每一个数据管理对象赋予一个条码标识：
1)在々条码识读设备轻扫过条码标识后，即对该条码进行解读，准确识别每∞一个数据管理对象。
2)经识别的数据管理对象详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该数据的收集工作。
3)自动纠错实时报警功能☆，从根本上杜绝了以往人工输入时，难以避免的错误现象，确保了基层数据统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。与计划层的完◆美整合，提升 ERP/MRP系统的应用价值。
 在解决原有※ ERP/MRP系统数据采集与输入的瓶颈问题的基础上，与计划层（ERP/MRP）保持双向通信能力，从计划层接收相应数据并反馈处理结果和生产指令，从而提升ERP/MRP系统的应用价值。量身定制的个性化解决方案，最大限度地配合企业的生产作业流程
 在基本√应用框架的基础上， 高飞电子深入了解企业的生产作业流程，为企业量身㊣　定制个性化的解决方案，最大限度地配合企业的作业流程与管理需求。
 
 【效益评估】
1)减少人为的错误输入，实现生产数据与管理业务的无缝连接，减少管理人员的工作量，每个工作★监理人员处理单据的时间减少75% - 90%。
2)不用抽出工作小组成员记录生产数据，所有的工人都能全力投入生产。
3)增加生产数据收集的准确性，使生产计划更准ξ确，从而更快地完成订单。
4)提高公司管理水〓平，为进一步的发挥原有 ERP/MRP系统的应用效果打下良好的基础。
5)记录工作人员完成工作所花费的时间，掌握员工的工作效率，增强对员工的管☉理。